“产品创新驱动”的时代来临
“产品创新驱动”的时代来临
趋势是第一生产力，企业的发展要顺应社会的趋势、踩准社会发展的节拍。
没有谁可以违背趋势而存在，即使是国家政策的制定，也是基于社会发展阶段催生出来的，正如政府所说的：时代是出卷人、我们是答卷人、人民是阅卷人。从这个意义上讲：真正有效的政策不是制定出来的，而是总结出来的。
放眼中国大势，中国经济的基本特征是：从高速发展迈入高质量发展，围绕高质量发展，有3个国家政策关键词：消费升级、供给侧改革、创新发展驱动。
这三个政策本质上是一以贯之、环环相扣的，因为消费升级，所以需要供给侧改革；而供给侧改革的关键手段，就是创新发展驱动。
企业作为现代社会的细胞，必须顺应社会大势，因此，对企业而言，我们可以下一个断言“产品创新驱动”的时代已经到来。
未来企业与企业之间比拼的关键将是：产品创新制胜。谁能持续创新出有顾客需求、高品质的新产品，谁就可以赢得市场先机。这既可以说是社会发展趋势，也可以说是回归企业经营本质。
回归经营本质：用产品创造顾客价值。
德鲁克说，企业唯一的目的是：创造顾客。企业有且只有两个基本职能：创新和营销。德鲁克讲的创新，涵盖面比较广，但其中首要的就是：产品创新。因为产品是顾客价值的载体，产品创新是创造顾客最重要的手段。
通过产品创新去创造顾客价值，这是企业存在的第一本位，企业大厦的土壤，如果不是建立在顾客价值这个基座上，随时都有可能倾倒。
这本该是企业经营的本质和常识，但是回顾中国过去30年的经济发展，更多的是资源驱动，谁掌握了资源谁就有了机会。因为有大量的市场空白，经济的发展就是爬格子的过程，一个一个的填满空白的格子，而并没有去过多考虑顾客价值。随着空白的格子并填满，顾客有了更多的选择，这时候资源就不再起决定性作用了，这时候比拼的就是真刀真枪的产品创新力，真正进入到“产品创新驱动成长”的阶段。企业发展的大势跟中国经济发展的大势是一脉相承的。
小企业依靠产品创新驱动，实现换道超车
在中国小企业的生存状态是很艰难的，如何突破资源有限的瓶颈、突破竞争的困扰杀出重围，获得生存和发展的资质，唯有创新出“差异化、有价值”的新品。
目前崛起的互联网企业，都是从草根阶段开始，依靠差异化的新产品崛起的，回到阿里巴巴、百度和腾讯创立的早期，他们的产品都绝对是创新性的。近两年崛起的今日头条、滴滴打车、美团等，也都是创新性的产品，当然你可能会说有的产品在国外已经有了，但是至少在中国他们是创新性的。
不仅仅是互联网行业，各行各业皆是如此，比如家电行业，美大依靠“集成灶”的产品创新，在竞争激烈的家电行业获得了生存和发展；比如饮料行业，六个核桃依靠“核桃乳”的产品创新，进入百亿元俱乐部，等等诸如此类的案例不胜枚举。
创新精神是创业者最重要的素养之一，因为唯有创新才能创造出全新的空间，在全新的赛道上脱颖而出。对小企业更是如此，某种程度上讲，中小企业的创新也是被逼出来的。
大企业依靠产品创新驱动，创造第二增长曲线
对于大企业而言，要想企业长青，必须产品常新，必须持续的创造全新的增长曲线。企业战略版图的扩张，是依靠每一款新品的增长带来的。我们试想：云南白药如果没有云南白药牙膏这样的产品创新，企业很难实现跨越式发展。
即使像腾讯这样的大家伙，如果没有“微信”这样的产品创新，在移动互联网时代也危险了；如果腾讯没有“王者荣耀”这样的新产品创新，腾讯难以获得丰厚的利润。
优秀的企业，本质上都是依靠产品创新驱动的，因为这是永续发展的道路。
娃哈哈是产品创新驱动的，依靠AD钙奶、营养快线等富有竞争力的新品，成就饮料行业的霸主地位，当然，娃哈哈近年来增长乏力，其本质在缺乏富有竞争力的创新产品，因此就无法实现有效引领。
拳胜服务客户：思念食品，之所以能获得在速冻行业的领先地位，其本质原因就是依靠产品创新驱动企业成长。每年都要在产品创新投入巨大精力和资源。
拳胜的另一个客户：方太厨电，也是典型的一家依靠产品创新驱动的企业，近两年做的风生水起的“水槽洗碗机”就是开行业先河的创新产品。
以上举的只是部分例子，拳胜认为，真正优秀的企业骨子里都是有产品信仰的，他们相信依靠产品创新，依靠卓越的好产品能带领企业持续发展。
竞争的根本之道：以产品创新为手段，进化到更高维度
虽说竞争的手段有很多，但是最根本的，也是最高层次的竞争就是不会过于理会对手的动作，而是你能够从更高维度来自我进化，以产品创新为手段，进化为一个全新的物种，就可以远远的甩开竞争，进入全新的领地，所谓“善战者动于九天之上”。
比如苹果创新了“智能手机”，我们相信乔布斯并不是站在打败诺基亚的角度去做手机的，而是他基于对于手机的重新理解，对于顾客的隐性需求的挖掘，站在科技与人文的交界点上，创新出了一款超越时代的智能手机，这个智能手机就是一个全新的物种，诺基亚被打败是一个自然的结果，这就是三维对阵二维：毁灭你，但不是针对你。
统一与康师傅竞争的核心，在于统一创新了“老坛酸菜方便面”、“小茗同学冷泡茶”等新品，让统一焕发全新竞争力。
光明与伊利、蒙牛竞争的关键，在于它创新了“莫斯利安”常温酸奶，让光明这个老品牌重回行业前三的宝座。
因此，企业竞争的根本之道在于依靠产品创新，实现自我进化与超越竞争，不是靠打败对手，因为打败对手也不能从根本上解决问题，对手是会层出不穷的，但是我们一旦通过产品创新，进入到更高的维度后，对手就自然被甩开了，这就是以产品创新为手段，超越竞争、远离竞争、进入无人区。
综上所述，不管是大企业还是小企业，不管面临的是增长瓶颈的难题，还是陷入竞争的困扰，依靠产品创新驱动企业成长，是一条最佳的道路选择，而且是最符合道义的选择，因为产品创新符合消费者的利益，为顾客创造全新价值；符合行业的利益，避免行业陷入零和博弈的竞争苦海；符合社会的利益，能带动社会持续发展与进步。
