《后来的我们》票房6天破10亿！为什么这么火？
《后来的我们》票房6天破10亿！为什么这么火？
最近有部电影票房乎乎的上涨，上映不到6天，票房已经破10亿了，而且还在强劲增长中。虽然有爆出第三方平台的退票风波，但是小编估计票房真实数据落差也不会太大。
这部电影就是刘若英导演的《后来的我们》。
今天小编不去做影评人，而是站在一个营销人的视角，把这部分电影看做是一个产品，来分析下这部电影为什么会火？
拳胜认为：一切皆产品，任何事物走红的背后，都有其产品逻辑，遵循一些产品火爆的规律。
第一、主流的题材，更容易催生主流的产品
任何产品都是依附于某一个题材而存在的，这个题材就代表着需求。做辣椒酱背后的题材就是“辣椒”，做老坛酸菜方便面背后的题材就是“老坛酸菜”等等。
当产品所依附的题材，越具有广谱性，越与大众有交集，这个题材就容易催生出畅销产品。
很显然，《后来的我们》所依托的一个题材，是一个主流题材，是一个永远会畅销的题材，是一个跟大众有交集的题材。
为什么这个题材这么有生命力呢？
因为这个题材跟观众的经历是有交集的，大部分观众都能从这个题材中找到自己的影子，谁没有青春呢？谁的青春故事里没有一个难忘的人呢？人们会代入其中，感慨自己那段遗憾而又无法回头的岁月和青春。所以有人能看得自己泪流满面。
所以这个跟大众有广泛交集的题材，是这部电影火的基因。
2013年，《致青春》电影打破国内电影票房纪录，高达7.26亿，超过大部分美国大片在中国的票房，这部电影所依托的题材，就是这个有生命力和广泛性的题材。
2017年12月底，《前任3》火爆了，票房逼近20亿，甚至掀起了广泛讨论前任的社会话题，虽然影评人对这部电影评分不高，豆瓣给的评分才5.7分，但是不影响它的火爆程度。
就像《后来的我们》目前评分也不高，有的人甚至骂这个主题太老套了，有审美疲劳了，但是不要紧，评价归评价，该去看的人还是会去看。
所以说，做产品选题材太重要了。
《后来的我们》在题材选择上是一个聪明的决策，因为这个电影原来的题材是《回家过年》，它讲述的内容，也是以几个春节为主线的，但就是同样的内容，被变换了一个题材，在同样的叙事框架中，强调了两个人的青春故事，它就具备了畅销的基因。
当然，并不是所有选择这个题材的电影都会火，关键要看谁有能力去唤醒它，这里面涉及的学问又很多了。光有好题材，如果不能在观众大脑中去激活它，也很难火起来。
第二、命名和广告语，是唤醒题材的关键
这部电影在命名和广告语上也特别值得一说。
先说名字《后来的我们》为什么特别好？
因为这部电影其中有一个特别大的卖点就是：刘若英首次导演的电影，而大家都知道刘若英有一首被广泛传唱的歌曲《后来》，用《后来的我们》作为电影名字，一下子跟大众大脑中的既有认知产生了关联，调用了顾客大脑中的既有认知。尤其是看到后来这首歌，就情不自禁的唱起那句经典歌词：后来我们总算学会了如何去爱，可惜你早已远去，消失在人海，后来终于在眼泪中明白，有些人一旦错过就不再。
“后来”这个歌曲的既有认知和歌词内涵，是特别适合去唤醒这个关于无法回头的青春题材。
而且熟悉刘若英的人，都知道她跟陈生的那段让人揪心的恋爱，观众在看到刘若英拍的《后来的我们》就本能的跟这个故事有了联想。
所以，产品命名一定要去唤醒你想销售的那个题材，比如《致我们终将逝去的青春》的名字是能唤醒这个题材的、《前任》也是能唤醒这个题材的。再说这部电影的广告语“后来的我们什么都有了，却没有了我们”。
这句话又是威力强大、击中人心。对这个题材的唤醒力度很强。说出来很多人内心的声音。
好的广告语一定要跟人内心中都有的那句话、那个声音产生交集，这句话非常简单、凝练的传达出那段青春遗憾、悲情的心理状态。
以上就是我们从产品的视角，去分析这部电影走红的营销逻辑，当然一个产品的走红原因有很多，包括上映时机、演员演技等等，以上只是我们选择了两个关键点去剖析，借此给所有做产品的人一点启发，要想做一个畅销产品，一定要选择一个主流的跟大众有交集的题材，这是第一步，其次要通过各种工具去唤醒、去占有这个题材。
