回归初心，想想自己为什么要出发？
回归初心，想想自己为什么要出发？
今天分享一个产品策划的方法：用“初心思维”做产品策划。
何谓“初心思维”？就是首先抛弃既有的产品认知束缚，回到产品开发的原点，回到产品开发者的初心，寻找这个产品的存在逻辑和原点价值。这种初心和原点的思维模式，可以让我们摆脱各种束缚，往往能发现存在产品身上最朴素而又最重要的价值。
扮演产品开发者的角色，去做产品策划
任何一个产品来到这个世界上，都有它的存在逻辑和价值位置，回到初心，可以让我们回到产品造物主、产品开发者的视角来重新看待这个产品。这种思维模式本质上不是用策划者的视角去策划产品，而是用开发者的思维去策划产品，因为开发者思维是一种原点思维，是价值思维，是解决问题的思维，所有的产品开发者在决定做某一款产品时，都应该有开发的初衷，都应该要致力于解决特定的问题，满足特定的需求而去做的事。
拳胜策划认为，用产品开发者的思维做策划，思维的着眼点不是要如何策划好一款产品，而是回到原点问：这款产品为什么会被开发出来？或者说我为什么要开发这款产品。回到这个原点，才能抓住产品销售的要点。
回到初心和开发者的视角，可以为产品寻找存在感，存在感对产品而言是大于一切的，存在感决定了产品的生存与发展逻辑，存在感才是产品的根，让产品依附于特定的社会分工而存在，这个存在感更具体来说，就是找到产品的社会角色和社会价值，这才是持续产品生存与发展的力量之源。
之所以谈这个问题，是因为看过太多的企业家，本来开发某款产品都有特定的初衷，这个初衷其实是很好的产品价值点，但是在运作过程中，非要再舍近求远，再去策划一个价值点，认为开发产品的理由太简单了，但有时候越是简单的初心越有力量。比如：我们服务过一款用六种坚果做的饮料，它最大的开发初衷就是可以通过一罐饮料实现六种坚果的口感和营养，因此最大的产品价值点，就是应该是“六种坚果”本身，而不是再去找其他价值点。
产品策划不是目的，用户体验的升级才是目的
回到初心和原点，我们更容易发现一个产品的存在价值和消费者的购买理由，通过产品策划，我们本质上解决的是产品的价值感和吸引力的问题，是对顾客的价值承诺，但比承诺更重要的是按照你的承诺去践行。产品是价值的载体，只有被体验到的价值，才是真正对顾客负责的价值。通过命名、包装、广告语、推广等手段，实现的只是口头上的承诺。
就像做人一样，承诺容易践行难，我们为产品找到了最有力量的承诺，就要按照那个承诺去兑现。因此，用开发者的思维策划新品，可以倒逼产品的优化和用户体验的升级，真正站在用户角度，为用户提供最佳的产品体验。
当然，不是所有的产品都需要体验上的优化与升级，因为有的产品本身就是符合我们对顾客的承诺，符合产品开发者的初心。有的产品相比开发初心，还需要体验上的再优化，甚至某些产品，我们回到初心和原点，发现它根本没有存在的必要性，这时候涉及到真正从技术上对产品进行再开发。
用初心思维做产品策划，这既是一种方法论，也是一个人生观问题，正如十九大提出“不忘初心，牢记使命”，这句话对每个人都是该经常反思的问题，我们经常在行进中忘记了自己来时的路，忘记了为什么要出发，回到初心，不忘使命，人生才能不会进入迷途。
