大单品方法论

扎根顾客生活场景,才能孵化出拳头产品!

扎根顾客生活场景,才能孵化出拳头产品!

我们都知道,一棵树的生命力,来自于它扎根于大地的深度,它越是深深的植根于大地,它的生命力就越顽强,就不容易被外界的自然环境打倒。

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同样,一个产品的生命力亦是如此。

产品的生命力来自于它扎根于顾客生活的深度,它离顾客的真实生活情境越吻合,它的生命力就越顽强,也即是说顾客的生活形态和生活方式正是产品所扎根的土壤。

拳胜做产品策划,我们会强调要想办法把产品植入到消费者具体的、熟悉的生活场景中,而且要扎根的合情合理。如果能做到这一点,那么产品有机会变成一个主流热销产品。

为什么需要扎根主流生活场景呢?

因为这是一个商品极度丰裕的社会,而产品独有的竞争力又很难打造,大部分产品对消费者来说,都是可以被替代的。如果不能把产品扎根到消费者具体的生活中,消费者就会很容易把你给忽略。

尤其对于一个消费者没有消费习惯的产品,这种产品往往对消费者来说都是可有可无的,在这种情况下,一定要想办法建立顾客关系,不能扎根在特定的场景中,消费者就不会形成持续消费的习惯。

产品的场景扎根也可以理解为一种消费习惯的培养,当然这种培养是自然而然的,你很难生硬的去教育消费者,只能按照消费者生活中已经存在的现象,你自然而然的扎根进去,其实更确切来说,是植入到消费习惯中。

下面我们来看看产品的消费场景扎根的案例,它们曾经都是对消费者可有可无的产品,但是因为它们成功的扎根到消费者的生活场景中,从可有可无到超级畅销品,创造了一个个销售奇迹。

案例一:江中牌健胃消食片的消费场景扎根

江中集团是中国OTC行业的领先企业,其旗下的产品健胃消食片为“国家中药保护品种”。江中牌健胃消食片当时主要的竞争对手是吗叮咛,但是这个产品与吗叮咛有两大区别:

第一,江中牌健胃消食片所选用的成份都是国家批准的药食两用原料。在该药的成分中,山楂、麦芽为消食导滞药,太子参、山药为健胃益气药,陈皮为理气导滞药。

第二,与吗叮啉相比,健胃消食片是“咀嚼片”,方便食用。

但是,对消费者来说,他们都是治疗消化不良的用药,没有本质的区别。因此,江中牌健胃消食片在发展到一定程度时遇到了瓶颈:江中牌健胃消食片1997年销量达1亿多元,之后就一直无法突破。

但是,到了2002年,经过重新策划后,江中牌健胃消食片在当年销售达到3亿多元,随后一路攀升,2008销售高达10.7亿元。

江中牌健胃消食片是如何做到的呢?

其中最关键的两点是重新定义品类和建立消费扎根。

首先,重新定义健胃消食片的品类定位,将健胃消食片由“消化不良用药”重新定位为“日常助消化用药”,也就是由治疗性用药变成预防性用药,市场的销售空间马上变得开阔。

其次,江中牌健胃消食片成功的建立了消费场景扎根,把健胃消食片扎根在“饭后”这个熟悉的生活场景中,而且扎根的自然而然。

还记得那句“饭后嚼一嚼”吗?这样把产品扎根在消费者非常熟悉,每天都会发生的饭后场景中,健胃消食片就快速走进消费者的日常生活。

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案例二:崔字牌小磨香油的消费场景扎根

背景:崔字牌小磨香油是中国香油行业第一品牌,它成功的占据了“小磨香油”这个品类定位制高点,在消费者心目中,崔字已然成为香油品类的首选。

在销售额达到3个多亿的时候,也是遇到了销售瓶颈,就一直徘徊在3、4个亿之间,市场很难再突破。

当时,找到我们寻找问题的根源,并找出解决办法。后来根据我们分析,崔字面临的核心问题不是品牌定位问题,不是知名度问题,而是香油品类消费问题。众所周知,中国消费者食用香油的场合不多,每次使用量都比较少,而且大部分人没有食用香油的习惯。所以,崔字要解决的问题是要跳出崔字品牌自身,站在香油行业角度思考问题,就是如何扩大香油品类消费量。

我们是如何解决这个问题的呢?

既然核心的问题是香油的食用场合太少,缺乏食用香油的习惯,那么我们就要想办法把香油扎根到消费者主流的生活习惯中,清晰的告诉消费者食用场合,只有我们的说法合情合理,符合消费者的常识认知,那么消费者就会逐渐建立食用香油的习惯。

最后我们的突破性的策略是,把香油扎根到消费者出锅之前这个高频次的生活场景中,用一句话策略表达就是“出锅之前加香油”。

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这句话的提炼不是我们异想天开,而是消费者生活场景中已经存在这个现象,我们需要做的就是让它由个别现象到大众现象,由小众人群到大众人群。

所以,经过充分论证调研,我们告诉消费者这句话时,他们觉得合情合理,愿意按照这个说法去做。

所以,我们下面要做的事就是把这句话楔入到消费者的大脑中,让它在消费者大脑中扎根。很显然,最好的办法就是重复。

最终,我们的影视广告文案就是“做汤,出锅之前加香油,做菜,出锅之前加香油,凉拌,出锅之前加香油,加崔字牌小磨香油,香香的,真好吃”。

这个策略让崔字获得了第二阶段的突破,崔字香油的销售规模也获得了巨大的提升。

产品消费场景扎根的案例还有很多:

比如,营养快线产品的消费场景扎根,营养快线把产品扎根到“上班来不及吃早餐”的生活场景中,还记得它的广告吗?“来不及吃早餐,来瓶营养快线”。

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比如王老吉凉茶的消费场景扎根,王老吉的成功得益于将凉茶由药饮重新定位为预防上火的饮料,但是它依然面临消费者没有消费习惯这个难题,所以为更好地唤起消费者的需求,它在电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴。把王老吉凉茶扎根在这五个容易上火的场景中。场景扎根促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红罐王老吉,从而促成购买。

其实,扎根原理在营销中应用的范围很广,比如说广告语的扎根,就是把你的品牌名称扎根到消费者大脑中存在的一句话中,借助这句熟悉的话的认知,你的广告语就很容易被消费者记住并流传下来。

比如说丰田的广告语“车到山前必有路,有路必有丰田车。就是把丰田车扎根到“车到山前必有路,船到桥头自然直”这句消费者耳熟能详的话语框架中。

产品扎根可以大大激活你产品的销售,想想如何为你的产品建立销售场景扎根?