大单品方法论

战略21讲:【创业者必读】朱元璋9字创业战略

当年朱元璋征求学士朱升平天下的战略,朱升说了九个字:高筑墙,广积粮,缓称王。

这九个字奠定了朱元璋夺取天下的方针和原则,毛泽东在读研究明史时,赞其为“九字国策定江山”。

那这九字战略到底是什么意思呢?

简单而言就是:建立革命根据地,储备充足的粮草,不先出头称王,避开群雄的矛头,蓄积力量,后发制人,时机成熟时再夺取天下。

我认为这九个字对于创业者有极大的参考价值,创业就是打天下,打天下面临的难题有一定的相似度,就是在资源有效、实力弱小的情况下,如何突出重围,步步为营的把自己的事业做大。

下面我逐一谈谈这九个字对于创业者有哪些思路的启发呢?

第一,关于高筑墙

高筑墙就是建立革命根据地,革命根据地就是企业的不败之地,善战者首先要立于不败之地

结合创业者的语言,就是建立自己的护城河。

这个护城河主要有三个方面构成:

产品层面的护城河:聚焦一款产品,把一款产品先卖到品类领先,做到数一数二的水平,这样产品层面的护城河就构建了。

市场层面的护城河:聚焦自己的核心市场,现在某一个市场做到绝对领先,温水一缸不如开水一壶,要在一个市场做到极致,比如:我们的一个客户:崔字香油。多年来专注山东市场,在山东做到了一骑绝尘,遥遥领先的水平,在山东的护城河非常宽。

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客户群的护城河:前期要聚焦自己的刚需人群,在某个客户群体中做到消费的必选,比如:小米手机首先做的是手机发烧友人群。

高筑墙的目的是构建护城河,高筑墙的手段是聚焦,聚焦是以小博大的利器,是创业者的核武器,只要有重点的聚焦,可以产生非常强大的势能。

只要聚焦兵力,聚焦资源使用,找到合适的突破点,就能在某一个单点产生强大的竞争优势,这就是压强原则,聚焦意味着不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。

第二,关于广积粮

广积粮就是专注发展经济,毛主席的南泥湾开荒就是广积粮。

广积粮就是邓小平的以经济建设为中心,经济基础决定上层建筑。

这30多年来,中国在外交上看似是弱外交,一直在闷头发展经济,减少各种噪音,看起开是弱外交,其实是中国崛起的关键力量,是不分散注意力的广积粮。

对于创业者而言的启发是:在创业初期,要以销售为重心,要创造出让公司可以生存的营收来。

这个阶段虽然说要关注产品、关注技术创新、关注管理等等。但一切服务于销售,先把销售的火车头给发动起来,才能牵引经营体系的发展。

虽然我们看华为今天的技术创新投入很大、技术创新能力很强,但在早期华为的经营重心就是营销,他们对营销的精力投入大过一切。

包括阿里巴巴今天这么高大上的市值,创业早期,都是一帮很强悍的销售铁军让公司生存了下来。

营销说起来,没有技术创新那么高大上、没有管理那么高大上,但是是创业公司的生存重心,当然一旦过了生存期,就要及时改变经营重心,把精力多放在技术创新上、多放在组织建设、企业文化、管理机制完善等方面。

第三,关于缓称王

缓称王就是在实力没有绝对优势的情况下,不要急于称帝,避免使自己成为其他割据势力攻打的对象。要韬光养晦、闷头干事,避免枪打出头鸟、避免树大招风。

在军事上很好理解,尤其在诸侯割据的竞争态势下,越是急于称王的人,越是成为众矢之的,每个诸侯都想称帝,因此只有打下称帝的人,自己才能称王。

缓称王是保存自己实力的最佳之道。

那缓称王是不是竞争的消极主义呢?

No!

缓称王说的是对外要低调,但对内不是没有作为,而是专注发展自己、壮大自己,扩张队伍、勤于练兵、整顿军纪、招贤纳士等。这些行为都是在不断的为未来的成功埋下伏笔,不断积蓄获得未来更大成功的条件,等到自己足够强大,优势足够明显时,再一举夺取天下。

缓称王对于创业者还有一个启示:就是不要急于获得别人认可。

现在反观很多年轻创业者,急于成为创业明星,一旦找到一个好模式,就迫不及待的去参加各种论坛、演讲、接受记者的访谈、炫耀自己的融资成绩,把自己推到风口浪尖,急于获得外界的认可。

且不说,这些事会消耗自己大量的时间精力,而且自己的模式还没有做出一定规模和壁垒,是很容易被巨头给看到,然后先抄袭再超越的。尤其互联网行业,巨头有强大的资源优势,一旦关注到这个产品和模式的优越性,肯定是不会放过的。

因此,创业者要学会耐得住寂寞,专注提升自己的护城河,不鸣则已一鸣惊人。