战略第3讲：战略就是做最好的自己
战略就是谋求企业在社会的一个分工，要找到一个最佳的分工位置，就是做最好的自己。
机会是因人而异的，匹配自己特长的才是真机会
提到机会，我们往往会把眼光瞄向企业外部，看看什么热就做什么，名其名曰：追风口。
殊不知，机会是因人而异的，有的机会就是甲之蜜糖，乙之砒霜。盲目的跟风，很容易掉在陷阱里而不自知。每一次所谓的风口都会葬送很多企业，比如：团购刚兴起时，大家一窝蜂涌入，陷入千团大战的局面，最后也只有美团一家脱颖而出。当然，竞争不可避免，但盲目的跟风，既是对自己的不负责，也是对社会资源的浪费。最近共享单车行业大规模的倒闭，也是血淋淋的教训。
要想找到属于自己的战略机会，一定要知道自己的天赋异禀在哪里，找到一块领域可以做到数一数二的水平。
企业寻找战略机会，就像人在规划自己的职业生涯一样，人生职业选择有千万条路，职业生涯规划的关键在于：要基于自己的性格和特长，找到最适合自己发展的道路。其实每个人都是天才，关键在于要善于发现自己的天赋异禀所在，基于自己的天赋异禀，才能找到让自己社会价值最大化的职业选择，才能顺其自然秉性，未来的发展会越来越好。
企业亦是如此，每个企业其实都有其独特的天性禀赋，找到了这个天然禀赋，才能将其社会价值最大化，才能被更广大的消费者所接受。才能找到自己的立足之本和发展之本，这种发展是一个自然而然的过程。企业战略规划的本质就是要“尽物之性”。找到企业自身的天性、禀赋、特长，找到它的本位价值，并且基于他们的本位价值找到合适的社会职位。
最佳的竞争战略：换个角度做第一
做最好的自己，不仅适合寻找外部机会，也适合做竞争战略，简言之就是：不跟对方直面竞争，而是换个角度做第一。
世界的本质是一个角度问题，不同的角度可以看到不同的世界，战略就是要找到最有利于自己的角度。
就像一个会议室有十个人，按照不同的角度，不同的逻辑，几乎每个人都有做第一的机会。比如：按照胖瘦的角度，最胖的就是第一；按照高矮的角度，最高的就是第一；按照颜值的角度，最漂亮的就是第一；按照学历的角度，名牌大学毕业的那个就是第一，等等。可想而知，这个角度可以有无数个，总有一个角度，让你的排序成为第一。
正如德邦快递在面临竞争惨烈的快递市场，它的竞争战略是：大件快递选德邦。这就是充分发挥了德邦多年在物流行业积累的优势，从大件快递这个角度，确实一般快递公司都不如德邦。
我们经常讲企业战略首先是市场细分，但这个细分往往既有客观的事实，也有主观的逻辑，不同的细分逻辑下会得到不同的位置。因此，你一定要从自己的唯一性和排他性着手，找到最有利于自己的角度，成为第一，做最好的自己。
