拳胜协助泸州老窖进军调味品,第一年销量破亿

01 — 项目背景 泸州老窖集团作为中国白酒的第一梯队 ,在宏观经济减速降档的阶段,从集团中长期战略发展出发,需要一个能够抗周期的产业,基于泸州老窖的白酒优势基因的传承和整个生态体系内资源能力的复用,

拳胜协助泸州老窖进军调味品,第一年销量破亿

开发大单品,有个方法叫“创造新组合”

开发大单品,需要创造力思维。 创造力思维的本质,就是创造新组合的能力。 爱因斯坦曾说:组合作用似乎是创造性思维的本质特征。 广告大师詹姆斯韦伯杨对创意的定义: 创意就是旧元素的新组合。 创新理论之父的

开发大单品,有个方法叫“创造新组合”

大单品开发,先“事”后“物”

大单品开发,先从理解一个词开始,这个词就是:事物 中国人造词真有意思,仔细琢磨这个词,“事”和“物”是一体两面, 大单品开发就是造物,但“物”是附着于“事”而存在,因此“事”在前,“物”在后。 在营销

大单品开发,先“事”后“物”

打造大单品,有个方法叫“老酒装新瓶”

先从马克思的一个观点开始讲: 人类的知识有两种性质: 一是纵向的继承性;二是横向的借鉴性。 这句话告诉我们:任何知识都不是凭空产生的,它一定是基于对人类在某一层面已有知识的传承,然后结合新时代的特点,

打造大单品,有个方法叫“老酒装新瓶”

打造大单品,是一个系统工程

一个大单品如何能取得长期的成功? 从短期看,是单点的成功,有的是因为推广做得好,有的是因为踩准了渠道的风口,有的是因为品牌定位精准,有的是因为产品体验好等.... 从长期看,是系统的成功,是“人”和“

打造大单品,是一个系统工程

拳胜咨询简介

拳胜是中国领先的大单品战略咨询公司 专注为快消品企业打造大单品,用大单品突破增长瓶颈、用大单品成就强势品牌 创始人顾玉柱,快销品大单品战略第一人,专注大单品战略咨询16年,创立快销品行业的大单品战略理

拳胜咨询简介

为什么好产品卖不动?因为你在“自嗨”

你明明很用心做出了一款好产品,身边人都反馈说好,但就是卖不动,到底问题出现在哪里? 这里我们一定要记得一个真理: 产品本身的“好”,跟消费者认知的“好”,这是两回事。 一定要从产品频道,切换到消费者频

为什么好产品卖不动?因为你在“自嗨”

如果产品卖不动,是观念束缚了你!

产品的背后是一种需求,需求的体现是一种消费观念。 如果你的产品卖不动,可能是没有在引领消费者的观念,没有给消费者做好议程设置。 何谓观念创新? 观念创新在于我们对事物有了独特的认识角度和更深入的理解,

如果产品卖不动,是观念束缚了你!

打造战略大单品,不要“竞争导向”!

打造战略大单品,必然离不开竞争的课题。 大单品打造的不同发展阶段,总会遇到不同层次的竞争困扰。 解决竞争有两种策略: 第一种是注意力完全放在对手身上。去跟对手厮打,对手一出招,自己立马就响应,反正目标

打造战略大单品,不要“竞争导向”!

打造战略大单品,有个机会叫“平替”

段永平产品开发有一个理念 “不敢为天下先” 这句话的意思是:在别人已经趟出路子的前提下,对标一个优秀的标杆案例,要么实现弯道超车,要么实现两马并驱。 之所以“不敢为天下先”是因为开发一个产品,最大的风

打造战略大单品,有个机会叫“平替”

打造战略大单品,有个机会叫“形态差异化”

大单品的两个基因是: 刚需和差异。 在刚需的基础上如何做出差异化,是打造大单品的一个核心命题。 今天谈实施差异化的一个抓手: 产品形态差异化! 首先产品形态差异化有一个前提:刚需已经明确,刚需明确的具

打造战略大单品,有个机会叫“形态差异化”

打造战略大单品的第一性原理

产品的本质,就是满足需求。 但是满足需求不是在真空条件下的,往往我们满足的需求,已经被竞争对手给满足了。所以必须引入另外一个维度:竞争。 打造战略大单品的第一性原理就是: 满足未被竞争对手满足的需求

打造战略大单品的第一性原理