打造大单品，要做“微创新”
开发一款大单品，最大的风险在哪里？ 最大的风险是：瞄准了一个错误的需求。 因为产品是需求的载体，需求错了，一切皆错！ 所谓错误的需求，要么是伪需求，要么是边缘性的小需求！ 那么有相对确定性的大单品开发
打造大单品，善用“分类法”
当一个品类进入成熟阶段，品类的基本需求已经被满足，这个时候就需要创新。 创新的前提，需要对消费者的需求有一个完整准确的分类，从而找到一个属于你的机会点，这就是用分类法打造大单品。 分类的本质是：需求的
如何实现第二增长曲线？打造大单品！
在市场中获得成功的企业，往往是已经开发出了一款大单品，当企业遇到瓶颈需要突破，最佳的战略抓手就是打造第二支战略大单品。 要想打造第二支战略大单品，一定要基于自身的优势，在优势的延长线上开发大单品，不断
顾玉柱：开发大单品，要“问题导向”
马云说：“哪里有抱怨哪里就有机会。要成为伟大的企业，就要解决社会问题”。 从大单品开发的角度来理解这句话：哪里有问题，哪里就有大单品开发的机会。 问题越大，大单品的机会越大。 因为大单品的背后是需求，
拳胜协助泸州老窖进军调味品，第一年销量破亿
01 — 项目背景 泸州老窖集团作为中国白酒的第一梯队 ，在宏观经济减速降档的阶段，从集团中长期战略发展出发，需要一个能够抗周期的产业，基于泸州老窖的白酒优势基因的传承和整个生态体系内资源能力的复用，
开发大单品，有个方法叫“创造新组合”
开发大单品，需要创造力思维。 创造力思维的本质，就是创造新组合的能力。 爱因斯坦曾说：组合作用似乎是创造性思维的本质特征。 广告大师詹姆斯韦伯杨对创意的定义： 创意就是旧元素的新组合。 创新理论之父的
大单品开发，先“事”后“物”
大单品开发，先从理解一个词开始，这个词就是：事物 中国人造词真有意思，仔细琢磨这个词，“事”和“物”是一体两面， 大单品开发就是造物，但“物”是附着于“事”而存在，因此“事”在前，“物”在后。 在营销
打造大单品，有个方法叫“老酒装新瓶”
先从马克思的一个观点开始讲： 人类的知识有两种性质： 一是纵向的继承性；二是横向的借鉴性。 这句话告诉我们：任何知识都不是凭空产生的，它一定是基于对人类在某一层面已有知识的传承，然后结合新时代的特点，
打造大单品，是一个系统工程
一个大单品如何能取得长期的成功？ 从短期看，是单点的成功，有的是因为推广做得好，有的是因为踩准了渠道的风口，有的是因为品牌定位精准，有的是因为产品体验好等.... 从长期看，是系统的成功，是“人”和“
拳胜咨询简介
拳胜是中国领先的大单品战略咨询公司 专注为快消品企业打造大单品，用大单品突破增长瓶颈、用大单品成就强势品牌 创始人顾玉柱，快销品大单品战略第一人，专注大单品战略咨询16年，创立快销品行业的大单品战略理
为什么好产品卖不动？因为你在“自嗨”
你明明很用心做出了一款好产品，身边人都反馈说好，但就是卖不动，到底问题出现在哪里？ 这里我们一定要记得一个真理： 产品本身的“好”，跟消费者认知的“好”，这是两回事。 一定要从产品频道，切换到消费者频
