最终极的竞争战略,就是“阴阳战略”

这是一个超竞争的内卷时代,如何打破这种竞争苦恼呢? 今天分享的“阴阳战略”就是其中的一个药方。 阴阳战略首先立足于这个世界的本质:一阴一阳之谓道。也就是说这个世界的任何一个事物都同时包含了两个方面,孤

最终极的竞争战略,就是“阴阳战略”

打造大单品,关键要有“聚焦思维”

打造大单品,本质上就是一场“集中优势兵力打歼灭战”的战争,聚焦不是一个战术,而是贯穿始终的战略思维,聚焦思维要贯彻到打造大单品的方方面面,从品类聚焦、到价值聚焦、到市场聚焦、到渠道聚焦、到打法聚焦等等

打造大单品,关键要有“聚焦思维”

打造爆品,关键要有长期客户

这是一个信仰流量为王的时代,当大家都在为流量而疯狂投入时,流量成本越来越高,打造爆品的权重正在发生变化:重要的不再是流量,而是“留量”。 留量,就是回头客,就是长期客户,只有不断积累长期客户,产品销量

打造爆品,关键要有长期客户

打造爆品,要有“终端思维”

再好的产品,如果没有跟消费者见面,也是养在深闺人未识。 终端,就是产品(或产品信息)跟消费者见面的最后一站,就是最终成交场所。 用终端思维做爆品,就是在做爆品推广的时候,一定要把终端当作爆品推广的起手

打造爆品,要有“终端思维”

到底什么产品,能成为爆品?

产品好不好卖,首先要看的是“基因”。 能成为爆品的产品,和不能成为爆品的产品,基因是不一样的! 爆品的基因,其内核有2个: 第一个基因:刚需性; 第二个基因:差异化。 这两者分别对应的是,商业世界中的

到底什么产品,能成为爆品?

一年卖了6个亿,“柚香谷”的大单品逻辑

近年来在竞争异常激烈的饮料品类,跑出了一匹黑马,诞生了一个大单品—柚香谷宋柚汁(原名双柚汁)。 柚香谷的产品2021年正式面市。到2022年营业额就高达3个亿,2023年更是超过6个亿。 今年1月,这

一年卖了6个亿,“柚香谷”的大单品逻辑

顾玉柱:大单品开发的四个层面

要想打造一个大单品,首先我们要知道,大单品组成元素到底是什么? 本次我们就像庖丁解牛一样,把“大单品”这头牛给拆解一下。 我们眼中的大单品不是一个僵化的物质体,而是一个有机生命体。 这个有机生命体,总

顾玉柱:大单品开发的四个层面

大单品战略四部曲

越是经济下行时期,企业越需要集中资源使用,聚焦精力打造大单品,大单品是企业成长突破的最好抓手。 那么,如何打造大单品呢? 大单品战略的底层逻辑,就是品类战略。就是通过占领一个品类位置,从而成为品类第一

大单品战略四部曲

企业为什么要打造“战略大单品”?

内卷时代的来临,让竞争白热化,企业经营的逻辑变了。 企业经营的逻辑变了,其中一个典型的变化是:靠做加法赚钱的时代过去了,靠做减法赚钱的时代来临了。 在短缺经济的时代,企业做的产品越多,企业销量越大,因

企业为什么要打造“战略大单品”?

一年卖10个亿,白小T的大单品战略逻辑

2019年,白小T成立。 2020年,白小T的销售额为1.36亿元。 2021年,白小T的销售额显著增长至7.8亿元。 2022年,销售额进一步增长至10.2亿元。 2023年,仅前三个月,白小T就实

一年卖10个亿,白小T的大单品战略逻辑

越是小企业,越适合走“高价路线”

稻盛和夫说:定价就是经营。 而定价的学问,往往被看作一个玄学,多年的营销经验,让我对定价有以下8条思考: 01. 定价不是附属于产品的策略,价格即产品,同一个产品,不同的定价就等于不同的产品。 因为不

越是小企业,越适合走“高价路线”