我对市场调研的12条思考
01. 调研的起点是提出正确问题,没有问题,就没有答案。调研就是带着问题找答案的过程。 一个带着问题的大脑,你发现的蛛丝马迹,都在给你关于这个问题的启发。问题就像磁铁,有磁铁才有信息的吸收力。 02.
01. 调研的起点是提出正确问题,没有问题,就没有答案。调研就是带着问题找答案的过程。 一个带着问题的大脑,你发现的蛛丝马迹,都在给你关于这个问题的启发。问题就像磁铁,有磁铁才有信息的吸收力。 02.
1. 正确理解“包装”,包装不是附属于产品的美化工作,包装本身就是产品本身,包装才是完整产品。与其说企业是销售产品,不如说是销售包装的,因为消费者眼中的产品,就是那个包装。 2. 包装的本质是传达信息
01. 最好的名字就是记忆成本低的名字 简单点来说就是名字“好不好记”,因为名字就是服务于消费者记忆的,好名字传播成本低、好名字理解成本低。 “苹果、小米、阿里巴巴、娃哈哈、宝马、奔驰”都是看一眼就记
01. 企业经营的短期成果物是销售业绩,企业经营的长期成果物是品牌,品牌是让生意生生不息的护城河。 比如:现在要想打入可乐市场,几乎就是不可能的事,因为可口可乐的品牌效应太强,护城河太高,这就是品牌经
1. 定位理论有两种:一种是特劳特的定位,侧重于营销导向的产品定位;一种是迈克波特的定位,侧重于企业的产业定位,目前在中国市场上流行的是特劳特的定位,下面分享的也是特劳特的定位。 2. 定位理论的战略
01. 超级符号首先是一种创意方法论,为营销传播创意服务的,所以华与华的口号是“超级符号就是超级创意”。 02. 超级符号的“超级”,是超级熟悉。把人人都熟悉的元素,然后嫁接到品牌上,从而形成品牌的超
01. 正确的竞争心态:不是打败对手,而是要补充对手、完善对手,从竞争对手的侧面满足客户需求。 所以正确的竞争之道是:完善行业痛点,创造独特价值,提升顾客体验。 就像苹果手机,我们不相信乔布斯是站在打
01. 爆品战略就是品类战略,借力趋势品类,乘品类的东风,赚品类的便宜。一个爆品最大的财富,就是占领一个品类,占领品类就是占领需求。爆品的成长和植物生长的过程没有本质区别,必须找到一块肥沃的土壤,这个
01. 广告是企业家的必备技能,真正的营销能力,就等同于会做广告的能力。 02. 广告不是独立于产品之外的宣传手段,广告本身即是产品的一部分,广告是产品的内容层,缺乏广告的产品,等于产品缺一只腿。 0
你的朋友圈,是不是被瑞幸的酱香拿铁给刷屏了。 瑞幸跟茅台的这次联名,获得了空前的成功。 一款单品一天卖了1个亿,打破了瑞幸的销售记录,成为名副其实的爆品。 虽然说取得这样的成绩,是可遇不可求的。但是其
本篇谈爆品开发第10招:翻新升级法 这个方法的着眼点,始于你手头上正在做的产品,或者市场上已有的产品。 用翻新升级的方法,把老产品重做一遍,从而让老产品拥有了不同的内涵。 有时候所谓的创新是一个果,在
本篇谈爆品开发第9招:产品人格化。 这个方法的核心是:把产品当做一个活生生的人去看待,而且是一个刚刚进入社会的新人,爆品开发就是让一个新人,去社会找一份新工作。如果能找得到,并且很好的生存发展下去,说

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