拆解“拉面说”5个爆品密码
2016年,拉面说横空出世,切入高端即食面市场。 2018年2月,拉面说天猫旗舰店开业,同年双11,销售破千万。 2020年,拉面说进入天猫快消类TOP10的即食面品牌,年销售额达9亿。 作为速食品的
2016年,拉面说横空出世,切入高端即食面市场。 2018年2月,拉面说天猫旗舰店开业,同年双11,销售破千万。 2020年,拉面说进入天猫快消类TOP10的即食面品牌,年销售额达9亿。 作为速食品的
元气森林作为饮料行业的现象级爆品案例,今天我们从产品战略层面来拆解一下元气森林的6个关键要点: 第一,抓住了一个超级品类机会 我们说品类是土壤,品牌(产品)是庄稼,只有土壤肥沃,才能结出爆品。气泡水就
公司简介 拳胜是中国领先的大单品战略咨询公司 专注为快消品企业打造大单品,用大单品突破增长瓶颈、用大单品成就强势品牌 创始人顾玉柱,快销品大单品战略第一人,专注大单品战略咨询16年,创立快销品行业的大
厨邦酱油是我在华与华工作期间服务的一个客户。亲眼见证了厨邦从不到10个亿,到今天的50多亿,一个品牌的成功肯定是多种因素构成的,作为原华与华策略师,今天从爆品策划的角度,谈谈厨邦酱油给我们的几个启示。
华与华是今天品牌营销界一道靓丽的风景线,华与华方法对商界的影响力越来越大 作为一名原华与华策略师,不止深度学习过华与华方法,而且在华与华亲自实践过,所以我想撰写讲透华与华的系列文章,分享给大家。 今天
第一部分 爆品战略定位,定义品类机会 1.深度研究 顾客研究、竞争对手研究、产品特性研究,深刻洞察正确的问题及机会。 2.主推爆品决策 帮企业挑选出具有市场潜力的爆品,或开发全新产品,或翻新老产品。
今天谈开创新品类的一个方法: 场景分类法,开创新品类 。 概略的说,每个产品都可以满足多个消费场景,对一个刚需性的大品类,尤其如此,这时候作为后来者要想打造一个新品类,可以尝试从场景细分入手。 把消费
打造爆品的关键,在于开创一个新品类。 洞察新品类机会,关键在于不同角度看问题,找到一个你可以成为第一的角度,是开创新品类的关键。 今天讲从人群分类角度切入,从而开创一个新品类机会。 先从一个案例讲起:
今天谈创造爆品的一个路径:通过产品形态的差异化,开创出一个大爆品机会。 何谓产品形态差异化? 产品形态差异化是指同样的内容物,采用不同的承载形式或包装形式,从而满足了顾客差异化的需求。 产品形态差异化

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