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如何拥有“一眼看穿本质”的能力？

如何拥有“一眼看穿本质”的能力？《教父》里有一句经典台词，“那些花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。” 这段话告诉了我们抓本质的能力是何其重要，但是我们

想要顶尖创意？千万不能将就！作为一个策划人，最关键的两件事就是做策略和做创意。“策略”就是解决问题的方向和思路，“创意”就是围绕策略方向，找到一个落脚点，锁定精准方位。从这个角度讲，我们可以得到两个

畅销产品的逻辑：找准产品的天赋今天来谈谈理解产品和策划产品的一个方法论：把产品当作人来看待。稻盛和夫说：产品开发者要把产品当作孩子，如果你真的仔细倾听，你就能听到好似神之声音的“产品的哭泣声”。这

品类创新的成败逻辑里斯在《品牌的起源》一书中讲到：“商业的进步、品牌的丰富，源动力来自于品类的分化“。假如苹果手机沿着诺基亚的步调一路打怪升级，即使从砸核桃进化为砸石头，它也取代不了诺基亚，而乔布斯

一张问卷，一堆数据，一份报告，一个决策，大多调研都是这样完成的，因此就出现了一些可笑的状况：调研数据表明中国消费者是不相信广告的，更不相信保健品的价值，然而商品广告铺天盖地，成为驱动消费者购买决策的关

有创意不是天生的，而是源自对生活的洞察一直以来，想必大多数人的观点都是“创意是天生的！创意的工作，就留给有创意的人来想吧！”。但事实上，天生有创意的人也就那么几个，而恰好有创意的人又做创意工作的人更

做社区营销的3大关键点，请戳下文马云2016年提出的“新零售”概念一直备受各界的关注。社区天猫小店作为“新零售”的一大重要环节，从2017年开始，马云正加快步伐，建设社区天猫小店，并计划在2017年

新品打开市场，免费体验模式最有效新产品在终端动销缓慢，这是企业常遇到的市场问题。面对这一市场问题，保证产品品质的前提条件下，企业应采取什么模式才能改善动销缓慢的局面？要想改善新产品动销缓慢的局面，

读《品牌的起源》，看透品类创新的本质在市场竞争激烈的环境下，每年都有不计其数的企业推出新品牌、新产品，有些能够迅速发展成为强势品牌，有些却惨淡收场，这到底是怎么回事呢？要想了解这个问题，首先要明白究

为什么完全相反的观点，听起来都很有道理生活和工作中处处充满了观点的冲突，所谓“公说公有理，婆说婆有理”，甚至是两个完全对立的观点，好像听起来也各有道理，就像关于广告有两个观点，广告大师霍普金斯说广告

如何想出勾引人的品牌名？说到苹果，你想到了水果还是手机？提到亚马逊，你想到了河流还是电商平台？答案毋庸置疑，80%的朋友首先想到了手机和电商平台，这足以说明他们的品牌名已成功抢占公共认知资产，成

平凡人的成功之路：时间的饱和投入经营企业或经营自己的人生，首先要有正确的战略方向，定向积累才能像滚雪球一样越滚越大；其次要有资源的投入，因为没有投入就没有产出，这是基本的因果法则。提到资源投入，我