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想透这2点，企业多元化战略必胜

任正非说，一个领导人重要的素质是方向和节奏。其实这也是战略的两大基本内涵，战略首先追求的是经营方向的准确性，其次要追求战略节奏的有序性。从节奏规律上，所有成功的企业战略都会经历三个阶段：点、线、面

对企业家而言，最重要的事，首先是为企业制定出高明的战略。为什么说是“高明的战略”？拳胜认为，战略是分高明和不高明的，战略是有好坏之分的，好的战略可以让企业经营的阻力更小，战术动作更有效，因为好战略

营销咨询，必须是一把手工程随着中国企业的发展和市场竞争的激烈，企业家借力外脑的意识慢慢觉醒，上次我们分享了一个观点：营销咨询公司既是专业价值的分工，也是时间的分工，是弥补企业的经验局限和在关键事上时

想成为营销牛人？那先成为一个好演员吧！先来看一则广告首先这则广告很抓眼球，被迅速传播，但对广大女性而言，我听到更多的是指责声，把女人比作肉，从生肉到熟肉的变化，女性受到了侮辱，这种创意着实不可取，

为什么一定要请营销咨询公司？去年，随着《我的前半生》这部电视剧的热播，咨询行业开始走进大众视野，但是人们通过这部电视剧只能看到咨询公司的生活方式和工作节奏，对于“咨询公司”到底是一个什么样的物种，其

你准备买一台电脑，办公用？出差用？打游戏？看电影？哪个品牌能够满足你的需求？这个时候你开始在网络搜集品牌机型的详细介绍。浏览电商平台的产品销量与评论。你还要对比价格，是否有优惠折扣。 ....

贝索斯告诫创业者：把战略扎根于“不变”的本质这是一个剧烈变化的时代，速生速死的产品、企业越来越多，90后、00后消费特征的变化、新技术、新媒体、新零售的的变化等等，整个社会好像在进行着无规律的布朗运

回归初心，想想自己为什么要出发？今天分享一个产品策划的方法：用“初心思维”做产品策划。何谓“初心思维”？就是首先抛弃既有的产品认知束缚，回到产品开发的原点，回到产品开发者的初心，寻找这个产品的存在

如何拥有“一眼看穿本质”的能力？《教父》里有一句经典台词，“那些花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。” 这段话告诉了我们抓本质的能力是何其重要，但是我们

想要顶尖创意？千万不能将就！作为一个策划人，最关键的两件事就是做策略和做创意。“策略”就是解决问题的方向和思路，“创意”就是围绕策略方向，找到一个落脚点，锁定精准方位。从这个角度讲，我们可以得到两个

畅销产品的逻辑：找准产品的天赋今天来谈谈理解产品和策划产品的一个方法论：把产品当作人来看待。稻盛和夫说：产品开发者要把产品当作孩子，如果你真的仔细倾听，你就能听到好似神之声音的“产品的哭泣声”。这

品类创新的成败逻辑里斯在《品牌的起源》一书中讲到：“商业的进步、品牌的丰富，源动力来自于品类的分化“。假如苹果手机沿着诺基亚的步调一路打怪升级，即使从砸核桃进化为砸石头，它也取代不了诺基亚，而乔布斯