打造爆品,关键要有长期客户
这是一个信仰流量为王的时代,当大家都在为流量而疯狂投入时,流量成本越来越高,打造爆品的权重正在发生变化:重要的不再是流量,而是“留量”。 留量,就是回头客,就是长期客户,只有不断积累长期客户,产品销量
这是一个信仰流量为王的时代,当大家都在为流量而疯狂投入时,流量成本越来越高,打造爆品的权重正在发生变化:重要的不再是流量,而是“留量”。 留量,就是回头客,就是长期客户,只有不断积累长期客户,产品销量
再好的产品,如果没有跟消费者见面,也是养在深闺人未识。 终端,就是产品(或产品信息)跟消费者见面的最后一站,就是最终成交场所。 用终端思维做爆品,就是在做爆品推广的时候,一定要把终端当作爆品推广的起手
产品好不好卖,首先要看的是“基因”。 能成为爆品的产品,和不能成为爆品的产品,基因是不一样的! 爆品的基因,其内核有2个: 第一个基因:刚需性; 第二个基因:差异化。 这两者分别对应的是,商业世界中的
要想打造一个大单品,首先我们要知道,大单品组成元素到底是什么? 本次我们就像庖丁解牛一样,把“大单品”这头牛给拆解一下。 我们眼中的大单品不是一个僵化的物质体,而是一个有机生命体。 这个有机生命体,总
越是经济下行时期,企业越需要集中资源使用,聚焦精力打造大单品,大单品是企业成长突破的最好抓手。 那么,如何打造大单品呢? 大单品战略的底层逻辑,就是品类战略。就是通过占领一个品类位置,从而成为品类第一
内卷时代的来临,让竞争白热化,企业经营的逻辑变了。 企业经营的逻辑变了,其中一个典型的变化是:靠做加法赚钱的时代过去了,靠做减法赚钱的时代来临了。 在短缺经济的时代,企业做的产品越多,企业销量越大,因
稻盛和夫说:定价就是经营。 而定价的学问,往往被看作一个玄学,多年的营销经验,让我对定价有以下8条思考: 01. 定价不是附属于产品的策略,价格即产品,同一个产品,不同的定价就等于不同的产品。 因为不
01. 调研的起点是提出正确问题,没有问题,就没有答案。调研就是带着问题找答案的过程。 一个带着问题的大脑,你发现的蛛丝马迹,都在给你关于这个问题的启发。问题就像磁铁,有磁铁才有信息的吸收力。 02.
1. 正确理解“包装”,包装不是附属于产品的美化工作,包装本身就是产品本身,包装才是完整产品。与其说企业是销售产品,不如说是销售包装的,因为消费者眼中的产品,就是那个包装。 2. 包装的本质是传达信息
01. 最好的名字就是记忆成本低的名字 简单点来说就是名字“好不好记”,因为名字就是服务于消费者记忆的,好名字传播成本低、好名字理解成本低。 “苹果、小米、阿里巴巴、娃哈哈、宝马、奔驰”都是看一眼就记
01. 企业经营的短期成果物是销售业绩,企业经营的长期成果物是品牌,品牌是让生意生生不息的护城河。 比如:现在要想打入可乐市场,几乎就是不可能的事,因为可口可乐的品牌效应太强,护城河太高,这就是品牌经
1. 定位理论有两种:一种是特劳特的定位,侧重于营销导向的产品定位;一种是迈克波特的定位,侧重于企业的产业定位,目前在中国市场上流行的是特劳特的定位,下面分享的也是特劳特的定位。 2. 定位理论的战略

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