我对市场调研的12条思考

01. 调研的起点是提出正确问题,没有问题,就没有答案。调研就是带着问题找答案的过程。 一个带着问题的大脑,你发现的蛛丝马迹,都在给你关于这个问题的启发。问题就像磁铁,有磁铁才有信息的吸收力。 02.

我对市场调研的12条思考

一个好的包装设计,销量提升5倍

1. 正确理解“包装”,包装不是附属于产品的美化工作,包装本身就是产品本身,包装才是完整产品。与其说企业是销售产品,不如说是销售包装的,因为消费者眼中的产品,就是那个包装。 2. 包装的本质是传达信息

一个好的包装设计,销量提升5倍

如何创意“价值千万的好名字”?

01. 最好的名字就是记忆成本低的名字 简单点来说就是名字“好不好记”,因为名字就是服务于消费者记忆的,好名字传播成本低、好名字理解成本低。 “苹果、小米、阿里巴巴、娃哈哈、宝马、奔驰”都是看一眼就记

如何创意“价值千万的好名字”?

顾玉柱:我对“打造品牌”的16条最新思考

01. 企业经营的短期成果物是销售业绩,企业经营的长期成果物是品牌,品牌是让生意生生不息的护城河。 比如:现在要想打入可乐市场,几乎就是不可能的事,因为可口可乐的品牌效应太强,护城河太高,这就是品牌经

顾玉柱:我对“打造品牌”的16条最新思考

我对“定位理论”的10条思考

1. 定位理论有两种:一种是特劳特的定位,侧重于营销导向的产品定位;一种是迈克波特的定位,侧重于企业的产业定位,目前在中国市场上流行的是特劳特的定位,下面分享的也是特劳特的定位。 2. 定位理论的战略

我对“定位理论”的10条思考

顾玉柱:我对“超级符号”的12条思考

01. 超级符号首先是一种创意方法论,为营销传播创意服务的,所以华与华的口号是“超级符号就是超级创意”。 02. 超级符号的“超级”,是超级熟悉。把人人都熟悉的元素,然后嫁接到品牌上,从而形成品牌的超

顾玉柱:我对“超级符号”的12条思考

竞争战略方法论15条

01. 正确的竞争心态:不是打败对手,而是要补充对手、完善对手,从竞争对手的侧面满足客户需求。 所以正确的竞争之道是:完善行业痛点,创造独特价值,提升顾客体验。 就像苹果手机,我们不相信乔布斯是站在打

竞争战略方法论15条

顾玉柱:我对"广告"有15条思考

01. 广告是企业家的必备技能,真正的营销能力,就等同于会做广告的能力。 02. 广告不是独立于产品之外的宣传手段,广告本身即是产品的一部分,广告是产品的内容层,缺乏广告的产品,等于产品缺一只腿。 0

顾玉柱:我对"广告"有15条思考

营销做不好,肯定是因为“不懂消费者”!

1. 营销,最根本的问题是:你到底要销给谁? 2. 以客户为中心,是所有生意的灵魂。表层意思是:投其所好、满足需求;深层意思是:为客户负责、成就客户。如果没有为客户的担当,投其所好就会走向负面。 3.

营销做不好,肯定是因为“不懂消费者”!

到底什么是“大创意”?

提到大创意,人人都在说,但其实每个人对这个词语的理解都不同。大部分人理解的大创意都是花拳绣腿,都是基于表面的形式感,而不是基于解决实际问题。 那么,我们理解的大创意是什么呢? 1. 大创意就是解决问题

到底什么是“大创意”?

16条成事心法

1. 认清自己的能力圈是成事的前提。长期而言,一个人所赚的钱,超不出自己的能力圈,超出的部分,总会还回去的。能力圈不等同于能力,而是在某一个方面的认知深度和格局。客观认识自己的能力圈,比能力圈的大小更

16条成事心法

我对“好生意”有17条思考

1. 好的生意模式是:生意推着人走,事半功倍。坏的生意模式是:人拖着生意走,事倍功半。 2. 好的生意模式有滚雪球效应,生生不息的积累。坏的生意模式,好比狗熊掰玉米,掰一个扔一个。 3. 好的生意模式

我对“好生意”有17条思考