战略方法论:大胆假设,小心求证
战略方法论:大胆假设,小心求证 制定战略既是一门科学,也是一门艺术。之所以是科学,是因为战略有其自身的规律,战略要遵循特定的原则;之所以是艺术,是因为战略要量体裁衣,要因人而异、因事而异、因阶段而异,
战略方法论:大胆假设,小心求证 制定战略既是一门科学,也是一门艺术。之所以是科学,是因为战略有其自身的规律,战略要遵循特定的原则;之所以是艺术,是因为战略要量体裁衣,要因人而异、因事而异、因阶段而异,
老板必读:趋势可能是个“坑” 企业经营要善于谋势,顺势如顺风,顺风而行,就能事半功倍,因此长江商学院的校训“取势、明道、优术”。取势是第一位的。甚至雷军有句极端的话“站在风口上,猪也能飞起来”。 下面
一个全屋净水新品牌,快速破局市场的策划纪实 一、策划背景 德国净水新品牌,初进中国市场困难重重 Naturaquell(奈固),一个德国全屋净水品牌,2016年进军中国,瞄准潜力巨大的全屋净水市场。它
有句话讲:功夫在诗外。这句话告诉我们要想做出一首好诗,比写诗技巧本身更重要的是积累广博的知识,善于观察生活,以及社会实践的感悟。 营销亦是如此,我们之前谈过:营销学的背后是社会学,要想学到营销学的精髓
新品包装设计没有吸引力?怎么破? 我们都知道推新品,是每个企业持续发展、获得市场竞争力的必然动作。而每年琳琅满目的新品,能最终在市场上存活下来的又有哪些呢?现实中,往往很多新品,还未来得及上市,就已胎
新品营销的2个生死点 大部分消费品企业每年都有推新品计划,但新品的成功率却非常低。据尼尔森的统计:2017年中国消费品市场上市新品个数达25473个,比2015年增长15%。但这些新品大多成了短周期产
“产品创新驱动”的时代来临 趋势是第一生产力,企业的发展要顺应社会的趋势、踩准社会发展的节拍。 没有谁可以违背趋势而存在,即使是国家政策的制定,也是基于社会发展阶段催生出来的,正如政府所说的:时代是出
《后来的我们》票房6天破10亿!为什么这么火? 最近有部电影票房乎乎的上涨,上映不到6天,票房已经破10亿了,而且还在强劲增长中。虽然有爆出第三方平台的退票风波,但是小编估计票房真实数据落差也不会太大
今天来理清两个概念:关于产品和商品。 在现实商业中,大部分人是把这两个字等同使用的,当然没毛病,但是如果仔细辨析,这两个词本身是有意义和内涵的差别,这并不是要咬文嚼字。 之所以要去区分这两个词,是因为
任正非说,一个领导人重要的素质是方向和节奏。 其实这也是战略的两大基本内涵,战略首先追求的是经营方向的准确性,其次要追求战略节奏的有序性。 从节奏规律上,所有成功的企业战略都会经历三个阶段:点、线、面
对企业家而言,最重要的事,首先是为企业制定出高明的战略。 为什么说是“高明的战略”? 拳胜认为,战略是分高明和不高明的,战略是有好坏之分的,好的战略可以让企业经营的阻力更小,战术动作更有效,因为好战略
营销咨询,必须是一把手工程 随着中国企业的发展和市场竞争的激烈,企业家借力外脑的意识慢慢觉醒,上次我们分享了一个观点:营销咨询公司既是专业价值的分工,也是时间的分工,是弥补企业的经验局限和在关键事上时

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